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崗位職責(zé)：
1、協(xié)調(diào)維修團(tuán)隊(duì)的工作：綜合維修主管需要分配工作任務(wù)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，并確保工作按時(shí)完成。他們還需要與其他部門的人員進(jìn)行合作，協(xié)調(diào)維修工作和其他運(yùn)營活動(dòng)。
2、制定維修計(jì)劃：綜合維修主管需要評(píng)估設(shè)備和設(shè)施的維修需求，并制定相應(yīng)的維修計(jì)劃。他們需要考慮設(shè)備的使用情況、維修歷史、預(yù)算以及其他相關(guān)因素，并確保維修計(jì)劃的合理性和可行性。
3、解決維修問題：在維修過程中，綜合維修主管需要及時(shí)解決各種維修問題。他們需要快速而準(zhǔn)確地識(shí)別問題的根源，并制定有效的解決方案。他們還需要與供應(yīng)商和其他資源聯(lián)系，確保所需材料和設(shè)備能夠及時(shí)到位。
4、完善維修流程：綜合維修主管需要不斷改進(jìn)維修流程，提高維修效率和質(zhì)量。他們需要收集維修數(shù)據(jù)，分析維修過程中的瓶頸和問題，并提出改進(jìn)建議。他們還需要培訓(xùn)和指導(dǎo)維修團(tuán)隊(duì)，確保他們掌握最新的工作流程和操作技能。
5、進(jìn)行維修預(yù)算管理：綜合維修主管需要制定和執(zhí)行維修預(yù)算。他們需要評(píng)估維修成本，監(jiān)督維修費(fèi)用的支出，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。他們還需要尋找降低維修成本的機(jī)會(huì)，并提出節(jié)約費(fèi)用的建議。
6、確保安全和規(guī)范性：綜合維修主管需要確保維修工作的安全性和規(guī)范性。他們需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司政策，確保工作場所的安全，并確保員工掌握必要的安全技能和知識(shí)。
7、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理：作為維修團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，綜合維修主管需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，包括員工招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估等工作。他們需要與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通和合作關(guān)系，建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：
1、具備一定的工程管理專業(yè)知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織管理能力。綜合維修主管需要具備相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，包括機(jī)械、電氣、自動(dòng)化等方面的知識(shí)。他們需要了解設(shè)備和設(shè)施的工作原理，能夠識(shí)別和解決常見的維修問題。
2、管理能力：綜合維修主管需要具備一定的管理能力，能夠有效地安排和分配工作，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，并解決工作中的問題。他們還需要具備團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力，能夠與不同部門的人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作。
3、組織能力：綜合維修主管需要具備良好的組織能力，能夠制定和執(zhí)行維修計(jì)劃，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。他們還需要能夠有效地管理時(shí)間和資源，確保工作的高效和質(zhì)量。
4、分析能力：綜合維修主管需要具備一定的分析能力，能夠識(shí)別維修過程中的問題和瓶頸，并提出改進(jìn)建議。他們還需要能夠分析維修數(shù)據(jù)，評(píng)估維修成本和效益，為決策提供依據(jù)。
5、安全意識(shí)：綜合維修主管需要具備良好的安全意識(shí)，能夠確保維修工作的安全性和規(guī)范性。他們需要了解相關(guān)的安全法規(guī)和公司政策，并建立和維護(hù)一個(gè)安全的工作環(huán)境。