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主導(dǎo)編制年度工作規(guī)劃，完成周、月、季度、半年度、年度工作總結(jié)與計劃； 2）負(fù)責(zé)推進(jìn)原輔料引入的標(biāo)準(zhǔn)編制、驗證實驗及改進(jìn)實驗實施并進(jìn)行確認(rèn)； 3）負(fù)責(zé)組織編寫和修訂石英坩堝生產(chǎn)工藝文件、工藝紀(jì)律檢查標(biāo)準(zhǔn)； 4）負(fù)責(zé)組織內(nèi)蒙工廠產(chǎn)品實現(xiàn)過程變更的控制； 5）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品包裝的設(shè)計、標(biāo)識方法，管理修訂內(nèi)蒙工廠的產(chǎn)品標(biāo)識方法，確保產(chǎn)品的可追溯性； 6）負(fù)責(zé)組織推動需求部門完成產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題分析診斷并制定技術(shù)解決及改善方案； 7）負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，解決現(xiàn)場工藝技術(shù)難題； 8）負(fù)責(zé)組織識別在工藝改進(jìn)過程中，引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，避免和減少生產(chǎn)中對環(huán)境/人員安全健康的風(fēng)險，提高環(huán)境/職業(yè)健康安全性，推動技術(shù)降本。 1）負(fù)責(zé)組織參與對不合格品處置進(jìn)行評審，協(xié)助質(zhì)量管理部對內(nèi)/外部顧客的質(zhì)量反饋提供技術(shù)支持； 2）負(fù)責(zé)組織及推動全員積極創(chuàng)新及改進(jìn)，并形成相應(yīng)的技術(shù)專利成果； 3）負(fù)責(zé)組織對本部門環(huán)境因素識別、重要環(huán)境因素確定/職業(yè)健康安全危險源的辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定； 4）協(xié)助環(huán)境/職業(yè)健康安全歸口管理部門工作，實施與本部門有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施以及管理評審確定的改進(jìn)措施；