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1、組織建立和完善財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則、
建立內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)；
2、組織建立公司內(nèi)各部門財(cái)務(wù)處理流程，并監(jiān)
督執(zhí)行，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)日常工作，
擁有大型制造業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)3年以上；
4、組織和協(xié)調(diào)公司預(yù)算的編制工作，并監(jiān)督預(yù)
算的執(zhí)行，按月分析預(yù)算和實(shí)際的差異，并提交
合理化建議；
5、組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并組織
配合內(nèi)審部門和中介機(jī)構(gòu)做好審計(jì)工作；
6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的招聘、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工、
培訓(xùn)、績(jī)效管理、人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)等；7、
明確各崗位的工作目標(biāo)、制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，確
保團(tuán)隊(duì)凝聚力；
8、合理安排各崗位人員輪崗；
9、協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門與財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)；
10、其他需要協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。