團隊管理
1.組建保險部服務團隊,做好人員培養(yǎng),人員管理;
2.接收保險部組織架構,崗位職責、績效考核方案,貫徹管理部門工作;
3.接收保險部每月的工作任務;
4.規(guī)劃團隊工作任務,分配下發(fā)保險部的工作任務;
5.量化保險部各崗位的工作任務,督促保險部各崗位完成工作任務;
基礎業(yè)務工作
1.掌握保險部各崗位的工作流程、完成結果、業(yè)務動態(tài),確保保險部工作順利完成;
2.熟知所有甲方的合作模式,為甲方創(chuàng)造高效的服務,把控保險部分險要點,創(chuàng)造服務價值;
3.打造服務團隊一流,塑造卓越人才培養(yǎng),實現(xiàn)管理統(tǒng)一、服務標準、快速響應的服務團隊;
4.規(guī)劃保險部各崗位的業(yè)績?nèi)蝿胀瓿汕闆r,復核保險部各崗位工作臺賬,工作結果,及時跟上級部門領導反饋,配合人事部復核工作;
5.熟知目前所有投??蛻舻暮献髂J健⑺侗kU方案、保險細則。
6.熟知本崗位工作中的所有的服務點,并且高效完成;
7.熟知甲方使用方案所涉及的專業(yè)知識及理賠程序(保險公司及社保)。
8.上級領導安排的其他臨時性工作



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IT服務·系統(tǒng)集成
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21-50人
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私營·民營企業(yè)
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金鳳萬達中心2808