日本黄色大片视频,亚洲日本黄色网站,中国一级av一级片,国产成人av

一、基礎管理
1. 建立健全公司生產管理體系，組織本部門各模塊工作的管理文件的制訂、宣貫、運用、升級并監(jiān)督執(zhí)行（等）；
2. 依據公司發(fā)展規(guī)劃，制定各項物流工作專項規(guī)劃、年（季、月）度計劃及預算，并組織實施；
3. 策劃制造部績效管理，提供績效管理建議，組織績效指標的分解、下達、落實、達成；
4. 組織企業(yè)內部控制以及多體系管理標準和要求，在生產管理中落實、總結、反饋、整改；
5. 組織需求計劃及生產業(yè)務數據的統計分析。
二、生產過程管控及現場管理
1. 跟蹤落實生產計劃，針對生產進度異?，F象，進行原因分析；
2. 組織對生產部門的生產現場監(jiān)督及檢查；
3. 分析生產部門的檢查評價數據和問題點，制定改進措施；
4. 組織生產部門對車間現場不合格項點或凝難問題進行針對性的處理。
三、生產計劃管理

1. 生產能力評估，以便制訂科學合理的生產計劃；
2. 組織編制車間年度，月度，生產計劃，定期或不定期組織召開生產計劃會議，審核，平衡生產訂單并納入生產計劃，及時下達生產任務單，保證生產計劃交付。
四、生產過程質量管理

1. 產品質量保證實行計劃、組織、領導、控制；
2. 參與品管部的質量指標制定過程并確認該指標，監(jiān)督并跟蹤質量改進；
3. 對員工實施培訓和激勵，提高員工質量意識，提高員工操作技能，穩(wěn)定產品質量。
五、設備設施管理

1. 制定設備操作規(guī)范與作業(yè)指導書；
2. 制定設備的年度、季度、月度保養(yǎng)與維修計劃；
3. 負責設備維修人員培訓、上崗與考核工作；
4. 負責設備的運行安全檢查，確保設備保持良好狀態(tài)；
5. 組織設備日常的點檢工作，并做好相關記錄；
6. 準確分析設備故障，進行有效性的設備保養(yǎng)維護，降低設備保養(yǎng)成本；
7.安排辦理生產設備的折舊，報損，報廢事宜。
六、成本費用管理

1. 制定生產成本控制目標和預算，實施并跟蹤目標和預算達成情況；
2. 對每月、年度生產成本進行分析，實施降本增效措施；
3. 通過多種方式成本優(yōu)化與管理的工具、方法，并運用于實際的成本管控工作；
4. 提高勞動效率和設備設施的利用率，降低公司產品的生產成本；
5. 規(guī)范和控制生產部門的費用標準，保障生產部門的費用支出的合理；
6. 合理配置各崗位的人力資源，嚴格控制人力成本；
7. 制定降低生產成本的激勵與考核措施，以此推進生產成本管控。
七、安全管理

1. 制定安全管理制度，積極落實安全監(jiān)察工作；
2. 定期對生產員工開展安全知識宣傳和教育，并進行監(jiān)督和檢查；
3. 定期組織隱患排查工作，發(fā)現隱患，及時組織進行處理；
4. 針對各類突發(fā)事件制定相關的應急預案，并定期開展應急演練；
5. 對事故及時進行處理與原因調查，并制定改善措施；
6. 完成事故損失統計、現場恢復等事故善后工作；
7. 提交事故調查報告，明確事故責任，實施事故懲處。
八、工藝監(jiān)督跟蹤協調

1.跟蹤，分析車間現場生產工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性；
2.協調公司技術部門對車間現場工藝執(zhí)行的指導和監(jiān)督；
3.組織生產部門和協調技術部門處理生產現場的重大工藝問題。
任職要求：
1.大專以上學歷，30-45周歲；具備較好文字書寫能力；制度類公文類書寫能力； 熟練Word、Excel、PPT等辦公軟件；
2.具備優(yōu)秀的管理能力，優(yōu)秀領導能力，判定與決策能力，計劃與執(zhí)行能力，溝通與談判能力；
3.熟悉企業(yè)的產品了解本企業(yè)生產制作銷售的產品基本知識、本企業(yè)各部門相關業(yè)務及工作流程；
4.具有較強的生產管理能力、各項數據的分析能力；
5.熟悉數控加工設備、銑床、涂裝生產線各項設備性能， 具備對設備維修人員培訓能力；
6.設備報廢評估能力、 生產各項費用的管控能力；
7.熟悉地方相關安全的標準及要求 ，具備安全應急預案的相關經驗。
職位福利：五險一金、績效獎金、包吃、帶薪年假、員工食堂、多次晉升機會