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1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理和部門(mén)的實(shí)際狀況，優(yōu)化完善公司質(zhì)量管理體系，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求；

2、負(fù)責(zé)組織GAP質(zhì)量環(huán)境良好農(nóng)業(yè)操作管理體系，并通過(guò)組織日常檢查、內(nèi)審、管理評(píng)審等各項(xiàng)具體措施，對(duì)體系運(yùn)行的符合性、有效性、適宜性實(shí)施監(jiān)控，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)組織推進(jìn)公司ISO9001、GAP等認(rèn)證備案的進(jìn)行；同時(shí)負(fù)責(zé)外部審核的迎檢；

4、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司整體質(zhì)量監(jiān)控方案（檢驗(yàn)計(jì)劃與稽核計(jì)劃）；監(jiān)督原材料質(zhì)量保證、過(guò)程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量監(jiān)控，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面監(jiān)控及符合性。

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力的分析和品質(zhì)異常的改善，并對(duì)此進(jìn)行原因調(diào)查、過(guò)程分析、及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)形成改進(jìn)對(duì)策、跟進(jìn)對(duì)策落實(shí)及結(jié)果的驗(yàn)證；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司檢測(cè)儀器、設(shè)備及計(jì)量器具的管理，并安排做好維護(hù)保養(yǎng)工作；

7、負(fù)責(zé)實(shí)施客戶(hù)投訴的原因分析與糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施，并協(xié)同對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估；并每月與客戶(hù)就產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行電話溝通。負(fù)責(zé)向客戶(hù)提出改進(jìn)計(jì)劃與質(zhì)量保證措施；

8、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估、年度評(píng)審，參與對(duì)原輔材料、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)合同的評(píng)審、會(huì)簽；

9、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系溝通的相關(guān)事項(xiàng)，包括質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、出入境檢疫局、綠色食品辦等部門(mén)的資料提供，并對(duì)其他部門(mén)的涉外溝通提供必要的質(zhì)量文件；

10、負(fù)責(zé)在新產(chǎn)品、新材料開(kāi)發(fā)中包裝尺寸、樣品、版面內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的信息確認(rèn)與提供；

11、負(fù)責(zé)組織公司5S管理的執(zhí)行檢查、改善跟進(jìn)及考核；

職位福利：節(jié)日福利、五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、包吃、包住